5 razones para contratar un CMO fraccional en 2022 para su negocio de comercio electrónico

5 razones para contratar un CMO fraccional en 2022 para su negocio de comercio electrónico

Si está listo para escalar su negocio de comercio electrónico en 2022, el marketing es imprescindible. Y no solo marketing, sino una estrategia de marketing integral que defina y respalde su marca, proporcione mensajes cohesivos, aumente el conocimiento de la marca y el producto y brinde resultados medibles. Eso requiere más de un “experto” en redes sociales al volante. Necesita un verdadero liderazgo de marketing.

Las empresas que dedican gran parte de su presupuesto al marketing suelen tener un CMO a tiempo completo. Con esta opción, tiene un miembro de su suite ejecutiva que está al tanto de todas las opciones comerciales y, en términos generales, se le paga como tal.

También hay CMO fraccionarios, una solución subcontratada para sus esfuerzos de marketing en lugar de tiempo completo. Al igual que con la contabilidad, la nómina y otras operaciones comerciales subcontratadas, los CMO fraccionarios tienen múltiples clientes y usted paga solo por el tiempo dedicado a su negocio. Esto proporciona una mayor flexibilidad y, por lo general, un costo más bajo, ya que solo se le facturan tarifas que reflejan la naturaleza fraccionaria del rol.

¿Por qué elegiría un CMO fraccionario para su negocio de comercio electrónico en lugar de contratar a alguien a tiempo completo? Bueno, hay muchas razones, y no todas implican el costo. Vamos a ver.

El crecimiento del negocio

Nadie comienza un negocio de comercio electrónico con la esperanza de que se quede estancado. El crecimiento siempre está a la vanguardia de la planificación comercial, y el marketing es una excelente manera de enfocar y analizar el crecimiento de su empresa. Cuando esté listo para escalar su negocio, el liderazgo en marketing es crucial. Necesita a alguien con la experiencia necesaria para llevar su negocio desde donde está ahora hasta donde quiere ir, y más allá.

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Este tipo de crecimiento requiere algo más que liderazgo en marketing. Para administrar todas las tareas, necesita un equipo de marketing estelar. Los servicios de My CMO pueden ayudarlo a ubicar y contratar a ese equipo, o podemos brindarle acceso a nuestro equipo increíble y experimentado, nuevamente, a una fracción del costo.

Presupuesto

No podemos hablar de crecimiento sin discutir el presupuesto. La flexibilidad financiera es esencial al comenzar una nueva empresa de marketing de comercio electrónico. Las campañas de marketing rara vez resultan en un éxito significativo de inmediato. Siempre son necesarios algunos ajustes después de una medición regular, lo que significa que debe planificar no menos de seis meses de esfuerzo antes de determinar el éxito.

La contratación de un CMO fraccional libera un flujo de efectivo valioso que puede dirigir a las propias campañas, en lugar de invertir esos fondos en salarios y beneficios ejecutivos. Esto puede ser especialmente útil para una empresa más pequeña que puede no tener los ingresos para respaldar a un CMO de tiempo completo u ofrecer los beneficios que exigen los ejecutivos de tiempo completo.

Subcontratar sus esfuerzos de marketing no significa que no tendrá un líder dedicado y profesional para su equipo de marketing, pero podría significar que no pagará fuera de su presupuesto.

Estrategia/Experiencia

Los CMO de tiempo completo se enfocan en una empresa a la vez y, como tal, pueden tener una experiencia e inspiración limitadas. Con un CMO fraccional, puede acceder a una gama mucho más amplia de conocimientos de marketing, incluido el marketing digital y la publicidad tradicional. Más experiencias de intentar, aprender, volver a intentar y triunfar.

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Cuanto más amplia sea la experiencia de un CMO, más oportunidades tendrá de probar cosas nuevas, perfeccionar sus habilidades y producir las estrategias más vitales. Con experiencia en múltiples industrias y acceso a profesionales examinados, un CMO fraccional puede crear una estrategia para su empresa que se adapte a sus necesidades.

Visión

Quizás su equipo ha estado realizando esfuerzos de marketing de comercio electrónico, pero no sabe cómo medir el éxito. Es posible que no tenga un empleado con experiencia que pueda ayudar y dirigir a su equipo, y no desea sacrificar ese tipo de liderazgo para mantener intacto su presupuesto.

Un CMO fraccional no solo tendrá las habilidades para llevar a su equipo al éxito de marketing, sino que también tendrá una nueva perspectiva, información y herramientas valiosas, y conexiones que quizás no encuentre con un empleado de tiempo completo.

Flexibilidad

Uno de los beneficios más significativos de subcontratar su liderazgo de marketing es la flexibilidad que brinda este modelo. Descubrirá que su empresa experimenta una mejor gestión del tiempo, sus empleados permanentes estarán libres para otras tareas y obtendrá el mismo liderazgo profesional que obtendría con un CMO de tiempo completo.

También le brinda la flexibilidad de elegir la dirección que toma su empresa sin las consecuencias financieras que podrían ocurrir al tener que pagar indemnizaciones a los CMO que no se ajustan a su visión o no entregan los resultados que esperaba.

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